典型案例：1．政府與企業信息化系統集成

1.1 中國移動集團私有云資源池（呼和浩特數據中心）項目

☆    建設單位：中國移動通信集團內蒙古有限公司

☆    投資金額：172880.65萬元

☆    工      期：2016年11月-2017年9月

☆    主要工作內容：中國移動私有云資源池（呼和浩特數據中心）項目在呼和浩特數據中心機房新建私有云資源池系統，建設規模約3000臺X86服務器（含有效容量為5PB的分布式文件存儲服務器），以及相應的存儲、網絡、安全設備及分布式塊存儲、備份等軟件。主要包括服務器設備安裝、電源設備安裝、網絡設備安裝三個單項，其中服務器設備安裝新建私有云資源池系統，建設規模包括2940臺PC服務器和5333TB的分布式文件存儲系統；電源設備安裝新增27臺336V高壓直流列頭柜、5臺380V交流列頭柜、882個PDU、384臺336/-48V嵌入式電源等設備；網絡設備安裝新建431臺網絡及安全設備、裸存儲容量為1.5PB的磁盤陣列、非壓縮可用磁帶容量0.4PB的磁帶庫、有效存儲容量2.3PB的分布式塊存儲軟件系統等設備。

☆    社會效益：本工程竣工投產后，呼和浩特私有云資源池將提供包括X86物理機、虛擬機、分布式文件存儲、分布式塊存儲、FC SAN存儲、備份系統以及網絡設備、安全設備、負載均衡設備等各應用系統所需的基礎資源。滿足承載中國移動總部及省公司、專業公司的業務平臺需求，充分發揮云計算技術的規模優勢和資源共享價值，有效整合全網的IT資源，形成為全國大型企業私有云、公眾服務云平臺，從而鞏固中國移動競爭優勢，更好的支撐云計算，創造無限新的業務價值，產生無限的經濟與社會價值。

☆    技術和管理上的亮點：呼和浩特資源池引入SDN組網技術，實現對網絡資源的靈活部署和快速調配，由于資源池內既有物理機又有虛擬機，采用混合場景解決方案。在項目管理上精心組織、規范施工，運用企業工程項目管理平臺與PMP項目管理的PDCA循環方法，在工程實施的各個階段進行有效的進度、質量、安全管理跟蹤控制，提供優質的工程施工與技術服務，實現項目管理總體目標。該項目榮獲2018年度全國優質信息通信工程銀獎。

                                      圖 1：系統結構圖                                                                                      圖 2：項目現場圖  

1.2 潛江市社區網格化綜合管理信息平臺建設項目

☆    建設單位：潛江市政法委

☆    項目規模：777.94萬元

☆     工      期：2012年9月-2013年3月

☆    主要工作內容：潛江市社區網格化綜合管理信息平臺建設項目內容含五大部分：政務外網和政務專網；網格化綜合管理信息平臺；網格化信息辦公平臺；行政協同辦公、政務門戶、政務郵件等應用系統；網絡安全平臺。系統采用B/S軟件架構的集中平臺，在市政務網平臺的基礎上建設社區網格化綜合管理信息平臺。

☆    社會效益：通過潛江市城區社區網格化管理系統的建設，將數字城市技術與社區管理方法創新結合，逐步實現對各部門數據的摸清、收集、整理、利用，打造“天上一張圖，地上一張網”的精細化管理；未來持續接入各政府部門業務，為網格化的公眾提供各項政府服務，拉近了政府與人民公眾的距離，充分體現了為民服務的宗旨與社會效益。

☆    技術和管理上的亮點：潛江市社區網格化綜合管理信息平臺，上聯市電子政務網格平臺，下聯各鎮處場、社區、網格，橫向連接各職能部門的內部局域網。技術上采用B/S軟件架構的集中平臺，操作上簡便易用，管理上安全可靠，性能上快速優異，實現“數據集中、應用分散、高度智能、自助協同”的業務系統總體要求。

                                        圖 3：系統結構圖                                                                                    圖 4：項目現場圖